Supply Chain Risk Mapping
Mappatura di fornitori, Paesi, nodi logistici, concentrazioni, single point of failure e dipendenze critiche lungo la filiera.
Capability 07
Dalla vulnerabilità di filiera a una decisione operativa governabile.
La supply chain risk advisory combina supply chain intelligence, analisi geopolitica e commodity market intelligence per qualificare esposizioni, alternative di sourcing e condizioni di execution.
03.7 / Supply Chain & Commodities
La questione
Il rischio di filiera non è una variabile generica.
Una valutazione utile collega prodotto, specifiche, origine, fornitore, logistica, condizioni finanziarie, concentrazione e vincoli regolamentari. La supply chain finance advisory integra queste dipendenze nel business case, senza erogare o intermediare finanziamenti.
Sentinel costruisce la mappa delle dipendenze, analizza materie prime e corridoi commerciali e confronta scenari di approvvigionamento. Non svolge negoziazione, intermediazione, trading o brokeraggio di commodity.
01Supply chain mapping
02Commodity intelligence
03Sourcing scenarios
04Execution readiness
Workstream
Supply chain risk e commodity intelligence
Commodity Market Intelligence
Analisi di fondamentali, capacità, flussi commerciali, prezzi, regolazione e segnali geopolitici per materie prime industriali, agricole ed energetiche.
Sourcing & Corridor Scenarios
Confronto tra alternative di origine, rotte, controparti e configurazioni di approvvigionamento attraverso criteri di costo, resilienza, rischio e fattibilità.
Transaction Readiness
Business case, requisiti informativi, risk register, workstream e coordinamento con banche, legali, operatori logistici e specialisti tecnici competenti.
Perimetro
Analisi e coordinamento, senza intermediazione
Sentinel analizza
Filiere, mercati, scenari, dipendenze, alternative e condizioni che modificano la decisione industriale o commerciale.
Gli operatori eseguono
Acquisto, vendita, negoziazione, trasporto, assicurazione, finanziamento e ogni attività regolamentata restano ai soggetti incaricati e abilitati.
Il cliente approva
Controparti, limiti di rischio, impegni economici, contratti e scelte operative restano sotto la governance del cliente.
Executive Diagnostic
La decisione viene prima del mandato.
Un primo confronto strutturato per qualificare obiettivo, base informativa, gap e condizioni di esecuzione.
Avvia il confronto