Evidence
Base informativa, fonti, gap, contesto e scenari.
- Qualificazione delle fonti
- Fatti, assunzioni e limiti
- Disconfirming evidence
Operating model
Una disciplina visibile dalla prima domanda all’handover.
Il metodo Sentinel rende espliciti base informativa, decisioni, responsabilità, milestone e prova del risultato.
08 / Come lavoriamo
La questione
Il mandato viene costruito prima di essere eseguito.
Il lavoro inizia dalla decisione, non dalla raccolta indiscriminata di informazioni. Ogni attività deve avere un destinatario, un utilizzo e una conseguenza nel processo.
Scope, deliverable, responsabilità, confidenzialità, conflitti e attività riservate vengono definiti prima dell’attivazione del team.
01Written scope
02Senior owner
03Conflict check
04Need-to-know access
Metodo
Cinque fasi, un’unica catena
Decision
Opzioni, business case, downside e criteri go/no-go.
- Alternative reali
- Trade-off
- Decision gate
Readiness
Materiali, governance, stakeholder, capitale e mercato.
- Data room
- Partner map
- Execution plan
Execution
PMO, workstream, issue log, milestone e decision point.
- Owner
- Dipendenze
- Escalation
Measurement
KPI, benefit tracking e adattamento delle priorità.
- Baseline
- Target
- Prova del risultato
Mandato
Come viene configurato il team
Responsabile Sentinel
Un punto di accountability per qualità, integrazione e relazione con il cliente.
Specialisti by mandate
Competenze settoriali, funzionali e locali selezionate sulla decisione.
Partner e professionisti
Soggetti verificati per capacità, conflitti, riservatezza e perimetro autorizzativo.
Funzioni del cliente
Owner interni coinvolti nella decisione e preparati all’handover.
Executive Diagnostic
La decisione viene prima del mandato.
Un primo confronto strutturato per qualificare obiettivo, base informativa, gap e condizioni di esecuzione.
Avvia il confronto